コラム– category –
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Column010 クリエイティブな人材を採用したい！レアリティの高い人材を採用して会社に居続けてもらうには？
インタビュー相手 下村 拓哉 Lrauogh LLC. Founder/CEO 大阪府出身。大学在学中から海外を旅して人の繋がりの大切さを知る。2年で脱サラ→イギリスで起業した後に日本で... -
Column009 グローバルシーンで採用する時に重要なことは？アメリカと日本の採用時のギャップについて考える
インタビュー相手 下村 拓哉 Lrauogh LLC. Founder/CEO 大阪府出身。大学在学中から海外を旅して人の繋がりの大切さを知る。2年で脱サラ→イギリスで起業した後に日本で... -
Column008 大インフレ渦中のアメリカ！大卒の給与100K＝1300万円が当たり前の感覚に…！？
インタビュー相手 下村 拓哉 Lrauogh LLC. Founder/CEO 大阪府出身。大学在学中から海外を旅して人の繋がりの大切さを知る。2年で脱サラ→イギリスで起業した後に日本で... -
Column007 アメリカへ進出！その初期に費やした「お金」と「時間」のリアルな話
「湘南美容外科クリニック」アメリカ法人元CEOの高橋佑樹と「Life is Tech!」アメリカ法人CEOの宮川聡の対談。今回の記事では、二人がアメリカに進出した直後、どれだけの「お金」と「時間」を費やしたのか、そこでの苦労とは…。当時を振り返って、更に深掘りしていきます！ -
Column006【後編】「そこは察して…！」では通用しない！アメリカで人材採用や組織マネジメントしていく上での失敗あるあると、成功例とは！？
前回に引き続き、さとしさんとゆうきさんにアメリカでの「人材採用」について考えてもらいます。 採用したスタッフとやり取りをする際はどんなことを意識しているのでしょうか。 今回は主に、採用に関するコミュニケーションについて2人が重要だと感じているポイントを教えてもらいましょう！ -
Column005【中編】 アメリカ進出後の採用の裏話！アメリカで見つけた数々の発見も
「湘南美容外科クリニック」アメリカ法人元CEOの高橋佑樹と「Life is Tech!」アメリカ法人CEOの宮川聡の対談。前回の記事に引き続き今回はアメリカ進出後、どのような手段を使って採用を行っていったのか。また、人材についても二人で沢山語り合いました！ -
Column004【前編】「多様な顧客に対応するために多言語化すればいい」なんて、そんな甘くない！ダイバースな組織作りと人材採用で直面する、リアルとは！？
今回は、ゆうき、さとしの2人で「人材採用」について語りました！ 専門領域の違う2人は、一体どんなところを意識して人材採用をしているのか？ 2人がアメリカで現地の方を採用するにあたって悩んでいることをそれぞれオープンに共有していきます。 -
Column016 本当に必要な「英語スキル」とは？英語コーチならではの角度から切り込む！
今回は、経営者や企業への英語コーチングを提供している小田切まいさんへインタビュー。小田切さんが思う、本当に大事な英語スキル・マインドとは何なのか。そして、英... -
Column003 アメリカのどこに進出する？顧客はそのロケーションにいるのか！？
「湘南美容外科クリニック」アメリカ法人元CEOの高橋佑樹と「Life is Tech!」アメリカ法人CEOの宮川聡の対談。今回テーマはアメリカ進出にあたっての「場所選び（＝ロケーション）」の重要性についてです。「ロケーション」は単なる一要素ではなく、ビジネスの根幹を成す重要なポイントであることが浮かび上がってきました。 -
Column002 日本にもっとでしゃばって欲しい！アメリカ進出の初期段階で起きたこととは！？
湘南美容外科クリニックアメリカ法人元CEOの「ゆうき」とLife Is Tech ! アメリカ法人CEOの「さとし」がアメリカでの子会社設立に関して熱く語ります！
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